毕胜就此成了“行业公敌”，很多电商恨他，因为他的言论，导致企业融资失败。　　2011年，乐淘积极扩张，成立了多家分支机构，在大量广告和活动费用的支持下，销售额猛增，但仅仅半年后，就陷入巨亏。好处就是双方之间有一个信任基础，但是也不能忽略其中的弊端。我相信如果我们用一两年的时间，成为拥有巨大影响力的品牌和有几百万、上千万有深度价值观认同的用户群的话，我们一定可以在这个基础上长出非常可怕的商业模式来。

比如成为市场上的第一名，或者「垄断」整个市场。　　2011年，网易的离职创业潮爆发了陌陌这一次在社交媒体掀起了浪潮，以#做一只动物#为主线，向年轻人宣扬回归本性。　　创始人对策：　　设置一定排他期。

王晓峰曾在接受媒体采访时表示，“公司目前没有清晰的盈利模式，希望别人给我钱，让我活下去、让我们继续发展，让我们跑得比别人快，然后一起找盈利模式。如此看来，有用户、有价值两条我们都算是满足了。在人声鼎沸的“街角”，大家聚在一起，虽然彼此互不相识，但却看着同样的景象，并立即就能获得共鸣。　　1.好多公司都希望让公司的员工感到幸福，因为管理者认为，这样员工会更爱工作。